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刘大使回答，“我们不害怕任何不同意见”，但还没来得及阐述观点，就被主持人打断。主持人强硬插话，往中国身上“泼脏水”，质问“那为什么中国会有政治犯？”刘大使回应：“中国没有政治犯，没有人是因为不同政见入狱。”主持人试图插话，但刘大使坚定表达立场，“入狱服刑者都是因为违反了中国法律”。

“技术总是双面的，”在贝佐斯看来，所有的技术都可以被用于善或恶。“我知道每个人都对这个国家的当前政治感到矛盾，但这个国家是一块宝石。”在贝佐斯的爱国主义包装下，亚马逊对这份订单的渴望也变得顺理成章。其实，贝佐斯的力挺或许事出有因。15日，美国空军表示已经授予部分公司总额23亿美元的合同，为国家安全任务开发火箭发射系统，目标是确保美国可以从军事的角度持续的利用太空资源，并减少对国外公司火箭发动机的依赖。贝佐斯旗下的蓝色起源公司恰在名单之中，获得5亿美元的资金，用于建造“新格伦”火箭助推器。而贝佐斯曾表示，蓝色起源是他当前最重要的工作。

而中国嗅觉敏锐的出海者们早已开始撒网布局。你或许想不到，在美国，最受欢迎的直播平台其实来自中国。最难的是冷启动继续做CleanMaster，还是从零开始做直播？2015年，这个问题一度令猎豹移动CleanMaster负责人Yuki很纠结：明星产品CleanMaster是公司最主要的用户和收入的来源，但当时她已经看到直播的机会。

分主体来看，老三家的综合费用率42%，同比上升6个百分点；中六家综合费用率44%，同比上升4个百分点；其它类主体综合费用率51%，同比上升3个百分点——敲黑板，综合费用率里变数最大的是市场费用，谁在朝市场狂砸费用？大公司综合费用率同比升高点数是其它类主体的两倍，搅乱市场和倡导自律的原来都是一伙人。整体来看，目前，其它类公司的综合费用率已经突破50%，明显烧不起了，跟不上了。

产品的架构搭建起来后，如何撬动第一拨种子用户？“美国用户更关注的是你的产品酷不酷、好不好玩，而不是给不给钱。”Yuki对记者说。刚开始，美国的网红生态并没有建立起来，LiveMe只能和一些比较传统的MCN合作，为了招揽人气，LiveMe签约了一些YouTube网红并围绕他们培养粉丝。例如网红RomanAtwood，在LiveMe上他常常和好友在直播中做一些有趣的挑战，比如让朋友坐上他自制的小皮筏，在几秒内穿越池塘等，这直接为LiveMe带来了很强的粉丝效应。

自2014年至今，推特已六次更换产品总监，《名利场》杂志因此戏称这个职位“遭到了诅咒”。杰克•多西发布了多条推文，阐释公司此番重组的意义.。他表示，公司目前的部门架构是基于产品线而设立的，这次重组将根据职能重新划分，例如技术部、产品部、客户部等等。