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对商场消费者而言，公司提供丰富的品牌和产品组合，提供优质的“一站式”购物体验。包括“30天无理由退货”政策、免费和信息丰富的购物指南以及家居设计咨询。此外，公司为委管商场合作方提供从选址到商场规划设计、招商、开业策划等全过程咨询服务和后续运营、管理服务。

“现在是格林威治时间早上7:30分。我们通过在地球上空几百英里的卫星来看看巴格达，这些照片比人工报道更能说明情况。我们使用EarthView的软件来放大地面，看看轰炸的成果……”此时此刻，屏幕的右上角还醒目地飘着EarthView.com的文字链接……

红星美凯龙品牌的家居产品不属于走量的日常消费品，消费价格偏高，一般的消费者买不起，如何刺激消费增加商户盈利？对于商户来说，除了要给公司商铺租金，还要自己承担采购销售等日常经营费用，如何在收成不确定的情况下，还要保证这些固定、变动费用支出？公司通过与金融机构合作，提供消费贷款、经纪等业务，一方面增加了公司的佣金收入、也拉动商户的收入增长。

徐维东则称，一宗成功的并购需要满足三个条件：在前期，需要有正确的战略思想和明确的并购意图；在中期则需要做足尽职调查，不仅在财务和法务上，业务上的尽调也十分重要；在后期则是进行有效的整合。姚元凯建议，作为跨国并购中的中国买方，打铁还需自身硬，同时拥有积小胜为大胜的务实心态，一切应从前期准备和背景调查开始。他举例说，某家中国企业曾对十多家德国企业做过尽职调查，数年耗费数十万欧元，结果发现这些德国企业面临的问题他们也没有好的解决办法。在这其中，他们系统地看到了，这些曾经优秀的德国企业，有的已历百年，如何一步步走失去活力。这种情况下，规避风险不交易就是最佳方案。通过更加理性化、专业化的合作，中资出海必能渐行渐强。（实习记者席悦对本文亦有贡献）

姚元凯说，德国目前的审核主要是针对涉及国家安全的科技领域，对于其他领域影响有限，不过并购流程还是不可避免地放慢了。对于收购方来说，需要做好流程可能延长4到6个月时间的准备。专家：中资出海需加强理性专业的合作专家认为，中资出海这些年积累了很多成功的经验，但仍存在一些一问题。

业绩增长股扎堆医药生物等两行业行业特征方面，上述25只业绩增长股主要扎堆在医药生物、公用事业等两大行业，涉及个股数量均达到4只。具体来看，医药生物行业中报业绩预计增长的个股达到4只，分别为普洛药业（42.76%）、康恩贝（42.62%）、特一药业（39.64%）和润都股份（12.76%）。